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招商蛇口总经理朱文凯详细介绍了2024年经营情况及2025年经营策略。2024年,公司以“精进”作为贯穿全年的关键,坚持“精耕细作、稳中求进”。在提质量、增效益上积极进取,把重资产业务做精,轻资产业务做大,防控债务风险,推动公司实现由重入轻、由量转质的发展。2025年,公司将在稳住开发业务基本盘的同时,持续精进,提升资产运营能力,同时加大轻资产业务拓展力度,通过代建、运营、物业服务组合出击,创新合作模式,积极探索构建房地产发展新模式,打造“高质量开发商+高品质服务商”。
2024年初,国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》,明确了银发经济的发展方向和目标,提出了具体的实施路径和支持措施。从财政补贴、税收优惠到产业园区建设,国家和地方政府出台的一系列政策举措为银发经济发展提供了坚实支撑。
招商蛇口财务总监兼董事会秘书余志良介绍年度业绩及财务指标。2024年,公司总体经营营业收入1789.48亿元,同比增长2.25%;实现归母净利润40.39亿元,同比下降36.09%。这一变化,主要系受行业整体下行影响,公司开发业务项目结转毛利率同比下降,计提房地产项目减值准备同比增加所致。受行业下行影响,目前行业利润空间和盈利指标的压力仍在。2024年,招商蛇口主动适应房地产发展新模式变化,采取更为稳健的财务管理策略,全面打造“堡垒式”的资产负债表及“棉袄式”的现金流量表,以更加安全的资产负债结构穿越行业周期。公司坚持以销定投、以销定产,保持现金流稳定,增加在手现金储备。公司全年经营活动现金流量净额319.64亿元,期末货币资金余额达1003.51亿元,达到5年来最高水平。
锲而不舍落实中央八项规定精神,是巩固深化党纪学习教育成果、推进作风建设常态化长效化的重要举措。习近平总书记在二十届中央纪委四次全会上指出:“建立常态化长效化的纪律教育机制,使纪律教育贯穿干部成长全周期、融入组织管理全过程。”党纪是党的“戒尺”和党员的“紧箍咒”,上承自律、下启法律,规范党员的行为尺度,衡量党性的强度,标示着先进性和纯洁性的刻度。
当天,会上举行了“中国(山东)—中东欧国家科教产融汇发展中心”揭牌仪式和合作签约仪式,发布了《中国新时代融通式职业教育模式报告》,首次提出新时代背景下的“融通式职业教育模式”。来自中国、俄罗斯等国家和地区的高校、科研院所、企业、机构代表分别围绕各自领域的产教研融合创新发展作主题演讲。(完)
“西湖龙井轻乳茶、醉春风、龙井醒春等,这些都是我们研发的新品。”“95后”茶艺师吴淑雅以“醉春风”为例,这款中式饮品将西湖龙井茶与传统美食酒酿相结合,为大家带来了不一样的口感。
截至6月13日,全省大、中型水库可用水总量40.48亿立方米,储量充足有保证,按照6月底前无有效降雨的最不利因素考虑,可放水7亿立方米用于抗旱灌溉;南水北调中线工程、大中型水库及河道供水正常,地下水源较充沛,能够满足抗旱需求。5月下旬以来,对全省98.72万眼农田建设灌溉机井和56.85万项灌排沟渠设备进行全面排查,及时修复损坏设施,确保抗旱灌溉需要。省财政近期专门安排3000万抗旱专项资金,支持各地开展抗旱工作。